在集团公司第二次党代会到来之际，乌海供电公司党委交出令人满意的成绩单：截至发稿日，电网实现连续安全运行3582天，供电可靠率连续4年突破99.9%，“获得电力”指标创历史最好成绩，1项思想政治工作案例获评全国基层思想政治工作优秀案例……成绩的取得，是乌海供电公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求的结果，是以“深耕细作、久久为功”为理念，打造“四项工程”党建品牌的生动实践。
“团队建设”聚人心，在强根固魂、凝聚共识上下功夫
该公司党委以团队建设凝聚企业向心力，持续巩固放大输电管理处“北疆楷模”的示范引领作用，通过“聚力、塑魂、正气、铸形”四步走，打造团结班子、营造和谐团队、夯实工作业绩、形成奋进共识，逐步建立健全具有公司特色的团队建设工程体系。在以点带面、稳扎稳打的辐射带动下，生产经营业绩稳步向好，所属多家党支部接连获评“全国先进基层党组织”“自治区民族团结模范集体”等荣誉称号，该公司党委被评为集团公司先进党委，该公司获评“电力行业文化品牌影响力企业”。
“三爱两不”强信心，在精神培育、德化人心上下功夫
为建立清晰的精神文明价值导向，该公司党委提出“爱党爱国爱企、不发牢骚不抱怨”的“三爱两不”精神文明建设工程。从思想引领、行为引导、效果测评三个维度推进职工素质提升，通过有高度的理论宣讲、有温度的榜样故事、有厚度的志愿服务，形成向上向善、融洽和谐的良好干事创业氛围，该公司职工“三爱两不”达标率超过98.8%，汇聚起企业发展的强大向心凝聚力。该公司顺利通过“全国文明单位”复评，所属多家单位荣获自治区及乌海市文明单位荣誉称号，多名职工接连获得全国最美退役军人、自治区道德模范、乌海市道德模范等荣誉。
“人才培养”筑同心，在厚植沃土、打造工匠上下功夫
该公司党委着眼于企业长远发展，提出“人才培养”工程，从人才引进、跟踪、培养和使用4个环节出发，制定人才体系建设方案及人才评价工作细则，形成上级为下级成长负责的培养模式，并通过公开竞争上岗机制，选拔出优秀的年轻人担任班组长、机关及中层管理人员。工程实施以来，该公司技术比武团体成绩位列集团公司前三名，培养出“全国优秀共青团干部”“自治区五一劳动奖章获得者”“自治区电力系统职工职业技能大赛冠军”等一大批青年职工。
“家教家风”暖人心，在服务职工、蓄能未来上下功夫
该公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于注重家庭家教家风建设的重要论述，以打造家庭幸福型企业为目标，创新性开展“家庭家教家风建设”工程，通过专家讲座、家庭教育分享会、家属进企业等系列举措，为职工铺就提升自我、回归幸福的有效路径。多名职工家庭荣获市级及以上文明家庭、民族团结进步家庭等荣誉。
