全链条构建“大美秀水”班组文化新思路-尊龙凯时人生就博官网登录

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全国第三届企业班组管理与班组文化建设论坛荣誉班组
全链条构建“大美秀水”班组文化新思路
——记呼和浩特供电公司变电管理一处秀水运维站

2020年成立以来,秀水运维站担负自治区党政军机关的保供电任务,全力保障呼和浩特东南部电网平稳运行和供电可靠。按照内蒙古电力集团班组文化建设实施意见,建立班组文化阵地,用党建文化锤炼意识,用安全文化规范行为,用创新文化激励前行,形成班组独有的“责任蒙电、大美秀水”精神内涵。

砺炼内功 打造向心型班组文化

秀水运维站按照内蒙古电力集团“传承优良传统、体现时代特征、增强发展软实力”尊龙凯时官方入口的文化工作要求,树立“党建 ”思路,提炼“严字当头、细致入微、实事求是、勤则不匮”的班组管理理念。推动党建与精细化管理、安全建设、创新管理、班组文化“四融合”。设计“责任蒙电 大美秀水”logo,在党建阵地定期组织开展理论学习和主题党日活动。设置党员示范岗、青年突击队开展各项工作。坚持“三个一”工作法,即党建学习思想铸魂引领第一、我心永系安全第一、唯旗必夺勇争第一,全面提升班组向心力、凝聚力和影响力。

提升质量 打造安全型班组文化

完善管控机制,催化知行合一。通过大型施工现场“369”管控法、标准化验收启动“1 2”建模管理、“3 2”思维导图绩效管理法等管理模式,形成全方位、全链条的安全管控体系。

弘扬和谐守规,加强氛围营造。建立反违章曝光平台、设立安全警示检查镜,广泛开展应急演练,提升班组响应水平。进行案例警示教育和安全大讨论,开展“现场微课堂”、举办“党员话安全 精品大课堂”系列活动,树立安全理念。

丰富技术载体,筑牢底线思维。班组采用六类思维导图,通过变电站设备设施二维码管理、巡视对比卡及彩点标识在变电站设备巡视中的应用、生产专业现场5s 1s三部曲、生产现场施工可辨识马甲、标准作业视频构建安全生产保障体系。

厚植人才 打造创新型班组文化

秀水创新工作室于2021年12月成立,被评为呼和浩特市职工创新工作室。作为呼和浩特供电公司第一个以生产班组为基础的工作室,秉承“立足生产一线、精准高效运维”的理念,将创新应用于实践。班组成员开展“班前课堂”,建立“指尖课堂”,全力打好“选树典型引路、因材施教培养、落实责任帮扶、健全机制激励”四张牌,厚植技能人才成长沃土。培养创新人才27名,输送人才10名。工作室完成创新项目20余项,累计发表论文14篇,完成7类创新工作室图册,助力安全生产提质增效。多名职工荣获“蒙电工匠”“呼和浩特市五一巾帼标兵”等荣誉。

彰显形象 打造安心型班组文化

丰富形式载体,开展班组文化活动。秀水运维站凝聚全员智慧,制作20余类文创产品,用于表彰优秀班组成员、奖励技术创新成果等。

每年1月8日秀水变电站投产日定为员工日,班组过集体生日,制作回忆录。累计创作20余个班组视频,记录班组24小时工作纪实、大型工作现场亮点展示等内容。全员学习ai技术,创作首个班组安全生产mv《光明守护者》,成为集团公司学习推广的样板。

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